南泉公司引入加拿大衣拿流水线悬挂系统已有几个年初了 ，经过这些年的磨合 ，我们对这套系统的使用能够说越来越得心应手了。
悬挂系统的优越性是不言而喻的。首先 ，能够极大缩短新格局的开款功夫 ，在更短的功夫内产出制品；其次 ，在开款过程中可在第一功夫发现问题并解决 ，降低制品返建率;第三 ，解放一部门劳动力 ，降低配货人员的劳动负荷 ，提高裁片运送效能 ，人尽其才 ，物尽其用。
只管悬挂系统是高效出产的一个绝佳助力 ，但是 ，未能合理当用这套系统 ，就会让悬挂线的使用功效大打折扣 ，甚至无法阐扬其优越性。以下仅就悬挂线在日常的使用过程中出现的两个问题加以论述：
1.出产流程没有进行合理设计就仓皇上线出产 ，在之后的出产过程中出现问题靠调整流程解决 ，这是一个不好的景象。
第一 ，开款出产之后调整流程——例如 ，系统在正常运行中 ，插入线表出产的半制品；又或者在出产中调整前后工序——城市滋扰系统数据的正确性。出产数据错乱直接影响到系统提供的综合报表的正确性 ，在肯定水平上会降低上层治理对出产的把控。
第二 ，不合理的出产流程导致流水线屡次循环运行。在大部门情况下悬挂线从挂片到尾查出货仅需运行一圈即可实现 ，少数特殊情况下多绕一圈也是能够接受 ，但是超过两圈就注明产品的出产流程在造按时存在不合理成分。车间出现这个情况 ，会拉长产品的出产周期 ，降低悬挂线的使用效能 ，悖逆了使用悬挂线的初衷。班组长思想上没有足够器沉系统的合理使用是一个沉要成分 ，高低款更替没合理设计出产流程或者感触沉新调整车位麻烦 ，让系统多走几圈没多大关系。
2.没有妥善地使用悬挂系统。有使用就会有损耗 ，这很正常。但是不合理地使用 ，却会提升损耗水平 ，缩短整个系统的使用期限。例如整个系统的零件中衣架的维建量是最大的 ，除开衣架自身的属性问题（塑料制品 ，易摔坏） ，挂片人员没有分列好裁片挨次以保障衣架在轨路运行中维吃旖衡、工人取放时太过轻易 ，都可能导致衣架摔落地板 ，使衣架零件出格是芯片败坏。
一套好的系统要实现它的价值 ，操作人员至关沉要 ，只有深刻相识系统的机能 ，共同科学的使用治理理想 ，克服固有的思想模式 ，能力人机合一 ，高效出产。
